592: Bryan Miles
ブライアンは会計会社とバーチャルアシスタントの会社を経営しています。
彼の好きな言葉は
“serve others well”
「熱心に他の人に仕えます」
リーダーをサポートするために、先ずは真実を伝えないといけない。
多くのリーダー（クライアント）は認めたくないですが、アシスタントの人達は日々の業務を、リーダーと同じレベルまたはそれ以上のレベルでこなしていますよ。
真実を伝えて、そして彼らの最大の可能性を生かす為に人生を費やす。
具体例は最近、お客さんのタイムマネジメントを管理してあげることで、得意営業に集中ができて、1ヶ月で売上70%増となりました。
ブライアンの失敗ストリーは最初のベンチャーです。2000年にファイナンシャルプランナーとしてビジネスを始めましたが500万円を損してサラリーマンに戻りました。
2010年にも一度独立をしたかったが10年前の失敗の記憶があり、勇気が無かった。
その時、30代後半で企業を起こしたサム・ウォルトン氏（ウォールマートの創始者）の本からヒントをもらいました。
実は75歳から企業をする人も居ますし、どのビジネスでもトライ&エラーで発展させるしかないですが、情熱があればリスクを取る価値があります。
いくつかのサービスを提案してみて、6か月ごとに受けが悪いサービスを止める。中小企業は大手よりも柔軟性があります。
目覚めのタイミングは、家族の旅行中でした。アメリカベースのバーチャルアシスタントのサービスを始めた際にフェイスブックのページから問合せがあり、休み中でしたが、すぐ電話で打ち合わせをしました。ニッチではありますが、多くのマネージャーはこのようなサービスを求めていたと分かりました。
機会がある時に、必ずアクションを起こさなければいけません。そこからとんでもない可能性が発展するかもしれません！
ブライアンのインタービューの主なトピックス
・ストレスをためない、精神的な「爆発」を防ぐ方法
・3年間でブライアンの会社は売上811％増加の理由
・仕事をする主婦のサードオプション
・企業を有する事と企業を運営する事の違い
・USP（ユニークな販売命題）
・アドバイス：パッションを諦めない事！
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英語を聞き取れる方はこちらからお聞きください。
http://www.entrepreneuronfire.com/podcast/bryanmiles/
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